河北輔警漲工資 享受事業編製
2020-11-09 11:02:00 點擊:
榴莲视频黄色APP下载警用器材專賣店(diàn)分享消息: 繼中央全麵深化改革領導小組2016年通過、國(guó)務院辦公廳印發《關於(yú)規範公(gōng)安機(jī)關警務輔(fǔ)助人員管理工作的意見》之後,河北省(shěng)公安廳出台了《河北省公安機關警務輔助人員管(guǎn)理辦法》,對公安機關輔警的招聘、使用(yòng)、管理、保障等作出明確(què)規定。
河北省(shěng)遷安市公安局被確定為輔警改革試點後,局黨委充分依托(tuō)區(qū)位和經濟優勢,順勢而為,改革創新,勇於破題,著眼精細化(huà)管(guǎn)理、職業化保障,打造“五個過硬”輔警隊伍,通過幾年的(de)摸索推(tuī)進,有效(xiào)破(pò)解了基(jī)層編製滯後、警力有限與警務繁重、需求激增的現實矛盾。
突出職業化保障
實行財政全額保障(zhàng)。爭取(qǔ)政府支持,把輔警經費全部納入財政預算。推行層級化管理,製定出台《遷安市輔警層級晉升管理辦法》,根據個人綜合情況確定674名輔警職級,結合考核逐年晉升。
目前已(yǐ)經完成定職定級,晉升101名(míng)警輔長。
市政府每年增加財政預算582萬元,發放輔警職級工資,人均上漲700元。
落實優警措施(shī),為輔警辦理基本養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險,逐(zhú)步推行住房公積金繳存,為一線執勤和高(gāo)危險崗位輔警辦理人身意外傷害保險,解決後顧之(zhī)憂。
統一規(guī)範(fàn)著裝,規範輔警服裝標識,將警輔胸(xiōng)徽分為“W(文職)+編號”“F(輔警)+編(biān)號”兩類,按(àn)照(zhào)年限配發一至(zhì)五年、五至十年、十年以(yǐ)上三類肩章,一目了(le)然(rán),規範管理;每年申請專項(xiàng)經費,購置配發輔(fǔ)警服裝(zhuāng)和警用裝備(bèi)。
黨(dǎng)委政府重視支持
一是站位起(qǐ)點高(gāo)。
黨委政府高度重視,主要領(lǐng)導專門作出“形成調研、會議研究(jiū),重點保障、完善製度”的批示(shì)指示。
二是謀(móu)劃思路細。先後(hòu)赴兄弟縣區、外地市考察學習,借鑒取經,消化吸收,同時對文職、輔警(jǐng)、協勤進行係統梳理,兜清底數,針對(duì)招錄不一、管(guǎn)理分散、待遇較低的現實問題(tí),反複推敲,研究謀劃,製定出台輔警招錄、管理、晉升、獎懲等配套製度,為創新推進輔警管理奠定了堅實基礎(chǔ)。
三是改革落地實(shí)。針對以往警輔(fǔ)人員成分複雜、標準不(bú)一、管(guǎn)理難度大的(de)實際,局黨委提出“公開招(zhāo)錄、歸口管理、統一調配、規範使(shǐ)用”的工作思路(lù),主要領導多方協調,積極跑辦,先後以政(zhèng)府名義出台警輔人員招(zhāo)錄辦法和管理辦法,為有序推進輔警改革提供了政策支撐。
經過幾年的規範管理(lǐ),遷安市警輔隊伍已經初具規模,先後公(gōng)開招聘(pìn)和選調事業編及享受待遇人員302人,培養輔警業務骨幹和中(zhōng)堅力量。
推(tuī)行精細化管理
“兵不(bú)在多,以(yǐ)治為勝。”為切實建好輔(fǔ)警隊伍,發揮優勢潛能,局黨委實施精細化管理,推進警輔隊伍規範(fàn)化建設駛入“快車道”。
一是強化(huà)黨建引(yǐn)領。把輔(fǔ)警管理作為黨委落實從嚴管(guǎn)黨治警的重要組成,納入(rù)隊伍建設的“大盤子”,與民警(jǐng)管理同研究、同謀劃(huá)、同調度、同考核,組織開展經常性政治思想(xiǎng)教育和基本業(yè)務訓(xùn)練,培養(yǎng)塑造輔(fǔ)警忠誠理念和政治素質;強(qiáng)化基層黨(dǎng)組織職能,壓實(shí)輔警管理(lǐ)責任,落(luò)實“三(sān)會一課”,注重在輔警中培養發展黨員,發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用,讓每一名輔警都能找到組織,有人管、有人帶、有人幫;政工監督室成立輔警管理辦公室,指定專人負責,指導組織輔警參加黨員活動,落實黨建製度,確保輔警隊伍忠誠、純潔、可靠。
二是建立配(pèi)套(tào)管理體係。嚴格輔警隊(duì)伍管理,製定出台《遷安市公安機關警務輔助人員管理辦法(fǎ)》,明確輔警(jǐng)的組織領導、職責、權利和義務,結合工作實際,修訂完(wán)善請銷假(jiǎ)、考勤、獎懲、考核等配(pèi)套製(zhì)度,做到嚴格依法(fǎ)依規(guī)管理。推(tuī)行勞務派遣製(zhì)度,為(wéi)規範管理使(shǐ)用,激發輔(fǔ)警隊伍活力。
三是強化考核獎(jiǎng)懲。製定出(chū)台《遷安市公安局獎勵性(xìng)績效工(gōng)資實施(shī)辦法》,根據輔警工齡(líng)、出勤、等次、獎(jiǎng)勵等四要素(sù),進行績效考核和年度考(kǎo)評,科(kē)學設定分值,劃分(fèn)優秀、稱職、基本稱職、一般四個檔次(cì),考評結果與崗位調整、工資待遇和(hé)津(jīn)補貼發放相掛鉤,充分調(diào)動輔警積極性(xìng)、創造性和主(zhǔ)動性。
四(sì)是暢通出入關(guān)口。每年根據實際需求情況,確(què)定輔警招(zhāo)補錄名額,及時組(zǔ)織招錄補充(chōng),保障輔警隊伍的穩定(dìng)性。輔警招錄中,在符合條件的基礎上,優(yōu)先(xiān)錄用退伍(wǔ)軍人、警校畢(bì)業生和民警子女,對不符合條件的堅決不予錄用,嚴把入口。
一係列職業(yè)化保障製度的出台,有效(xiào)激發輔警隊伍的職業責任感(gǎn)和榮譽感,凝聚(jù)提升輔警隊伍的向心(xīn)力(lì)和戰鬥力,無論是比武競賽,亮劍行動,還是打(dǎ)防管控,窗口服務,遷安輔警的品牌意識越來越強,“輔警亦警、建功立業”的號聲(shēng)更加響亮。
榴莲视频黄色APP下载警用器材專賣店業務經理提示,本公司是一家專業從(cóng)事單警(jǐng)裝(zhuāng)備銷售和研發的一體化企業,主要麵向國(guó)內公安派出所交警隊(duì)伍及各類需要安保場所(suǒ)器材提供,按采購手續專(zhuān)業提供正規製式服裝,其中可大批量按企業招標合同生產市場監督(dū)服裝,交通路政服裝,衛生監督服裝,文化(huà)執法服裝(zhuāng),農林監管執法服裝,行政執法服裝,一線品牌專業執法類服裝配飾等,本公示同時還擁有目前國內先進的電腦織嘜流水線和專業製作團隊,警用裝備取得國家相關檢測證書和專利,各類(lèi)警察日(rì)常用品齊全,價(jià)格公道。 如需了解更多警用品類產品可以聯係我們客服了解。
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突出職業化保障
實行財政全額保障(zhàng)。爭取(qǔ)政府支持,把輔警經費全部納入財政預算。推行層級化管理,製定出台《遷安市輔警層級晉升管理辦法》,根據個人綜合情況確定674名輔警職級,結合考核逐年晉升。
目前已(yǐ)經完成定職定級,晉升101名(míng)警輔長。
市政府每年增加財政預算582萬元,發放輔警職級工資,人均上漲700元。
落實優警措施(shī),為輔警辦理基本養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險,逐(zhú)步推行住房公積金繳存,為一線執勤和高(gāo)危險崗位輔警辦理人身意外傷害保險,解決後顧之(zhī)憂。
統一規(guī)範(fàn)著裝,規範輔警服裝標識,將警輔胸(xiōng)徽分為“W(文職)+編號”“F(輔警)+編(biān)號”兩類,按(àn)照(zhào)年限配發一至(zhì)五年、五至十年、十年以(yǐ)上三類肩章,一目了(le)然(rán),規範管理;每年申請專項(xiàng)經費,購置配發輔(fǔ)警服裝(zhuāng)和警用裝備(bèi)。
黨(dǎng)委政府重視支持
一是站位起(qǐ)點高(gāo)。
黨委政府高度重視,主要領(lǐng)導專門作出“形成調研、會議研究(jiū),重點保障、完善製度”的批示(shì)指示。
二是謀(móu)劃思路細。先後(hòu)赴兄弟縣區、外地市考察學習,借鑒取經,消化吸收,同時對文職、輔警(jǐng)、協勤進行係統梳理,兜清底數,針對(duì)招錄不一、管(guǎn)理分散、待遇較低的現實問題(tí),反複推敲,研究謀劃,製定出台輔警招錄、管理、晉升、獎懲等配套製度,為創新推進輔警管理奠定了堅實基礎(chǔ)。
三是改革落地實(shí)。針對以往警輔(fǔ)人員成分複雜、標準不(bú)一、管(guǎn)理難度大的(de)實際,局黨委提出“公開招(zhāo)錄、歸口管理、統一調配、規範使(shǐ)用”的工作思路(lù),主要領導多方協調,積極跑辦,先後以政(zhèng)府名義出台警輔人員招(zhāo)錄辦法和管理辦法,為有序推進輔警改革提供了政策支撐。
經過幾年的規範管理(lǐ),遷安市警輔隊伍已經初具規模,先後公(gōng)開招聘(pìn)和選調事業編及享受待遇人員302人,培養輔警業務骨幹和中(zhōng)堅力量。
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“兵不(bú)在多,以(yǐ)治為勝。”為切實建好輔(fǔ)警隊伍,發揮優勢潛能,局黨委實施精細化管理,推進警輔隊伍規範(fàn)化建設駛入“快車道”。
一是強化(huà)黨建引(yǐn)領。把輔(fǔ)警管理作為黨委落實從嚴管(guǎn)黨治警的重要組成,納入(rù)隊伍建設的“大盤子”,與民警(jǐng)管理同研究、同謀劃(huá)、同調度、同考核,組織開展經常性政治思想(xiǎng)教育和基本業(yè)務訓(xùn)練,培養(yǎng)塑造輔(fǔ)警忠誠理念和政治素質;強(qiáng)化基層黨(dǎng)組織職能,壓實(shí)輔警管理(lǐ)責任,落(luò)實“三(sān)會一課”,注重在輔警中培養發展黨員,發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用,讓每一名輔警都能找到組織,有人管、有人帶、有人幫;政工監督室成立輔警管理辦公室,指定專人負責,指導組織輔警參加黨員活動,落實黨建製度,確保輔警隊伍忠誠、純潔、可靠。
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三是強化考核獎(jiǎng)懲。製定出(chū)台《遷安市公安局獎勵性(xìng)績效工(gōng)資實施(shī)辦法》,根據輔警工齡(líng)、出勤、等次、獎(jiǎng)勵等四要素(sù),進行績效考核和年度考(kǎo)評,科(kē)學設定分值,劃分(fèn)優秀、稱職、基本稱職、一般四個檔次(cì),考評結果與崗位調整、工資待遇和(hé)津(jīn)補貼發放相掛鉤,充分調(diào)動輔警積極性(xìng)、創造性和主(zhǔ)動性。
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一係列職業(yè)化保障製度的出台,有效(xiào)激發輔警隊伍的職業責任感(gǎn)和榮譽感,凝聚(jù)提升輔警隊伍的向心(xīn)力(lì)和戰鬥力,無論是比武競賽,亮劍行動,還是打(dǎ)防管控,窗口服務,遷安輔警的品牌意識越來越強,“輔警亦警、建功立業”的號聲(shēng)更加響亮。
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