江蘇蘇州公安輔警（jǐng）協警管理工作規範出台
2017-07-05 10:48:13 點擊：
榴莲视频黄色APP下载警（jǐng）用器材專賣店分享消息：近年來，江蘇（sū）省蘇州市（shì）公安機關一直在探索用好、管好輔警（jǐng）隊伍。一係（xì）列全國（guó）率先的（de）創新舉措，讓蘇州走出了一條警務輔（fǔ）助人員（yuán）規範管理的新路（lù）子，也讓輔警成為當地市（shì）民（mín）拍手稱讚的“平凡英雄（xióng）”。“我們緊緊圍繞中（zhōng）央全麵深化公安改革意見方（fāng）案，全麵推進精細化隊伍管（guǎn）理體係（xì）建設，以開展輔警分層分類管（guǎn）理為突破，紮實有序地推進（jìn）輔警管理改革。”蘇州市副市長、公安局局長李京生說。
在蘇州，從（cóng）大街小巷到十字路（lù）口（kǒu），從交通疏導（dǎo）到治（zhì）安（ān）巡邏，輔警的身（shēn）影無處不在，在協助民警打擊犯（fàn）罪和維護社會治安穩定做出重要貢獻的同時，也曾麵臨著尷尬（gà）。之前，因為沒有明確的法律規範，“什（shí）麽該做”、“什麽能做”、“什麽（me）不能做”並不明確。
為破解輔警的使（shǐ）用和管（guǎn）理難題，蘇州市公安局（jú）先行先試，規範輔（fǔ）警管理。2012年7月（yuè）1日，《蘇州市警務輔助人員管理辦法（fǎ）》正式實（shí）施。
該辦法明確（què）了輔警（jǐng）的法律地位（wèi），規範了概念和構成以及各項管理要求，為依法管理、依法使用輔警提供了（le）法律依據。隨後，《警務輔助（zhù）人員管理（lǐ）實施細則》《警務輔（fǔ）助人員層級晉升辦法（fǎ）》等8項輔警管理辦法的配套規章陸續頒布，細化完善了輔警日常管理、表彰獎勵、服裝和證件配備等製度，讓輔警管（guǎn）理更加科學、更加完善。
蘇州市輔警培訓體係也（yě）由此建立。市公安局組（zǔ）織專業人員開展輔警教育培訓體係課題（tí）研究，編撰教育培訓體係大綱，編寫出版（bǎn）了《公（gōng）安警務輔助人員實戰技能訓練及應用教程》。從全員培訓到骨幹培訓，從常規輪（lún）訓到專題特訓，蘇州輔警在初任（rèn）、晉升以及（jí）日（rì）常工作之餘都能得到實戰培訓。全市（shì）年均舉辦各類輔警培訓班117場次、培訓18760人次，建成市縣兩級（jí）輔警培訓基地9個，並定期舉辦輔警教學（xué）研討會。
“我今年49歲了（le），現在是一級輔督。我已經在公安機關幹了29年（nián）。”姑蘇分局胥江派出所輔警金玉飛是蘇州輔警隊伍中的老同誌，見證了輔警管理規範（fàn）化的過程。
“輔（fǔ）警立法”之後，蘇州市（shì）公安局根據自身實際，以被列為公安（ān）部（bù）深化改（gǎi）革試點單位為契機，逐步探索建立輔警（jǐng）分層分類管理模式。
“根據輔警在公安機關的服（fú）務年限，分設（shè）實習（xí）輔警、輔員、輔司、輔督（dū）四類（lèi）共十級，對應（yīng）不同檔次的工資薪酬，建立起輔警晉升通道。”蘇州市公安局輔助人員管理（lǐ）處（chù）處長錢飛說。
根據輔警崗位職責，蘇州市公安局（jú）將輔警分為技術、文員、執勤和（hé）特勤四大類，並按照（zhào）上（shàng）述分類，對現（xiàn）有輔警重新進行定崗、定責、定編。對業務要求較高的技術類崗位按一定的資格條（tiáo）件，進行重新考核招錄，不符合（hé）要求的人員被分流至其他崗位。
在分層（céng）分類的基（jī）礎上，建立起輔警人（rén）才評（píng）選機製，累計選拔輔警崗位（wèi）標兵422名，崗位能手775名，入選輔警與個人層級（jí）晉升、表彰獎勵、入黨（dǎng）任用（yòng）等掛鉤。
“接下來，我們爭取在特別優秀輔警入警通（tōng）道的改革中先行先試（shì），吸（xī）引更多高素質專業人才投身到輔警隊伍中（zhōng）來。”蘇州市公安局政治部主任劉鳳珠說。
不（bú）同層麵的發展通道，為輔（fǔ）警描繪出觸手可及（jí）的職（zhí）業發展藍圖，悄然改變了輔警職業在市民眼中（zhōng）的（de）地位。在近（jìn）年裏的一次輔警招聘中，315個工作崗位吸引了2583名符合條件（jiàn）的人員應聘，個別熱點崗位的考錄比達到63.9：1。
不（bú）久前，經過事跡梳理、網（wǎng）絡投票（piào）等多個評選環節，來（lái）自不同崗位的10名輔警脫（tuō）穎而出，被評（píng）為（wéi）“蘇州最美輔警”。作為全市4.2萬（wàn）名輔警的優秀代表，他們被市民親切地稱為“平凡英雄（xióng）”。
在日常工作中，蘇州（zhōu）市公安局對工作表現（xiàn）突出，在協破重大案件中發揮（huī）突出作用、在重大安保任務中表現（xiàn）突出的（de）輔警進行實時“火線”獎勵，提高表彰獎（jiǎng）勵的及時性（xìng）；每年評選優秀輔警、“年（nián）度百（bǎi）佳輔警”以及崗位標兵、崗位能手，進行集中表彰，並組織特別（bié）優秀的輔警開展療養活動。2016年，共有（yǒu）4055人次受到了表彰，也有536人次因違規違紀受到處罰。
各項從優待輔舉措的紛紛落地，激發了輔警在崗成才、在崗立功的積（jī）極性。2016年，全市輔（fǔ）警協破各類案件2.6萬餘起，挽（wǎn）回經濟損失1948萬元，收到表揚信件、錦旗1800餘件。
在蘇州，從（cóng）大街小巷到十字路（lù）口（kǒu），從交通疏導（dǎo）到治（zhì）安（ān）巡邏，輔警的身（shēn）影無處不在，在協助民警打擊犯（fàn）罪和維護社會治安穩定做出重要貢獻的同時，也曾麵臨著尷尬（gà）。之前，因為沒有明確的法律規範，“什（shí）麽該做”、“什麽能做”、“什麽（me）不能做”並不明確。
為破解輔警的使（shǐ）用和管（guǎn）理難題，蘇州市公安局（jú）先行先試，規範輔（fǔ）警管理。2012年7月（yuè）1日，《蘇州市警務輔助人員管理辦法（fǎ）》正式實（shí）施。
該辦法明確（què）了輔警（jǐng）的法律地位（wèi），規範了概念和構成以及各項管理要求，為依法管理、依法使用輔警提供了（le）法律依據。隨後，《警務輔助（zhù）人員管理（lǐ）實施細則》《警務輔（fǔ）助人員層級晉升辦法（fǎ）》等8項輔警管理辦法的配套規章陸續頒布，細化完善了輔警日常管理、表彰獎勵、服裝和證件配備等製度，讓輔警管（guǎn）理更加科學、更加完善。
蘇州市輔警培訓體係也（yě）由此建立。市公安局組（zǔ）織專業人員開展輔警教育培訓體係課題（tí）研究，編撰教育培訓體係大綱，編寫出版（bǎn）了《公（gōng）安警務輔助人員實戰技能訓練及應用教程》。從全員培訓到骨幹培訓，從常規輪（lún）訓到專題特訓，蘇州輔警在初任（rèn）、晉升以及（jí）日（rì）常工作之餘都能得到實戰培訓。全市（shì）年均舉辦各類輔警培訓班117場次、培訓18760人次，建成市縣兩級（jí）輔警培訓基地9個，並定期舉辦輔警教學（xué）研討會。
“我今年49歲了（le），現在是一級輔督。我已經在公安機關幹了29年（nián）。”姑蘇分局胥江派出所輔警金玉飛是蘇州輔警隊伍中的老同誌，見證了輔警管理規範（fàn）化的過程。
“輔（fǔ）警立法”之後，蘇州市（shì）公安局根據自身實際，以被列為公安（ān）部（bù）深化改（gǎi）革試點單位為契機，逐步探索建立輔警（jǐng）分層分類管理模式。
“根據輔警在公安機關的服（fú）務年限，分設（shè）實習（xí）輔警、輔員、輔司、輔督（dū）四類（lèi）共十級，對應（yīng）不同檔次的工資薪酬，建立起輔警晉升通道。”蘇州市公安局輔助人員管理（lǐ）處（chù）處長錢飛說。
根據輔警崗位職責，蘇州市公安局（jú）將輔警分為技術、文員、執勤和（hé）特勤四大類，並按照（zhào）上（shàng）述分類，對現（xiàn）有輔警重新進行定崗、定責、定編。對業務要求較高的技術類崗位按一定的資格條（tiáo）件，進行重新考核招錄，不符合（hé）要求的人員被分流至其他崗位。
在分層（céng）分類的基（jī）礎上，建立起輔警人（rén）才評（píng）選機製，累計選拔輔警崗位（wèi）標兵422名，崗位能手775名，入選輔警與個人層級（jí）晉升、表彰獎勵、入黨（dǎng）任用（yòng）等掛鉤。
“接下來，我們爭取在特別優秀輔警入警通（tōng）道的改革中先行先試（shì），吸（xī）引更多高素質專業人才投身到輔警隊伍中（zhōng）來。”蘇州市公安局政治部主任劉鳳珠說。
不（bú）同層麵的發展通道，為輔（fǔ）警描繪出觸手可及（jí）的職（zhí）業發展藍圖，悄然改變了輔警職業在市民眼中（zhōng）的（de）地位。在近（jìn）年裏的一次輔警招聘中，315個工作崗位吸引了2583名符合條件（jiàn）的人員應聘，個別熱點崗位的考錄比達到63.9：1。
不（bú）久前，經過事跡梳理、網（wǎng）絡投票（piào）等多個評選環節，來（lái）自不同崗位的10名輔警脫（tuō）穎而出，被評（píng）為（wéi）“蘇州最美輔警”。作為全市4.2萬（wàn）名輔警的優秀代表，他們被市民親切地稱為“平凡英雄（xióng）”。
在日常工作中，蘇州（zhōu）市公安局對工作表現（xiàn）突出，在協破重大案件中發揮（huī）突出作用、在重大安保任務中表現（xiàn）突出的（de）輔警進行實時“火線”獎勵，提高表彰獎（jiǎng）勵的及時性（xìng）；每年評選優秀輔警、“年（nián）度百（bǎi）佳輔警”以及崗位標兵、崗位能手，進行集中表彰，並組織特別（bié）優秀的輔警開展療養活動。2016年，共有（yǒu）4055人次受到了表彰，也有536人次因違規違紀受到處罰。
依托“輔警信息管理係統”、“輔警績效考核係統”、“輔警獎勵問責係統”等信息化手段，構建考核模式，設立的“公共指標”和“自定義指標”，覆蓋27個警務輔助崗位。與考核相輔相成，在薪酬體係建設（shè）中，明確了基本工資標準（zhǔn）、相關補貼標（biāo）準、年（nián）度（dù）加班績效考核標準和薪酬增長（zhǎng）機製；同時，依托地方（fāng）黨委政府支持，在調高基礎工（gōng）資，形成逐年遞增工（gōng）資增長機製的基礎上，增發輔警年休假補貼、公務交通補貼等，並參照民警標準每年組織輔警體檢。
各項從優待輔舉措的紛紛落地，激發了輔警在崗成才、在崗立功的積（jī）極性。2016年，全市輔（fǔ）警協破各類案件2.6萬餘起，挽（wǎn）回經濟損失1948萬元，收到表揚信件、錦旗1800餘件。
榴莲视频黄色APP下载警用器材專賣店（diàn）業務經（jīng）理認為，近年（nián）來各地不（bú）斷優化輔警工作製度和待遇，在人員招聘和需求上更（gèng）加嚴格（gé），很明（míng）顯各（gè）地公安的做法就是要去除輔（fǔ）警（jǐng）隊伍中的雜質，優化（huà）輔警隊伍，更好的輔助和服務公（gōng）安隊伍的發展群（qún）眾工作。
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