優秀輔警受到公安部表彰

來源: 2024-05-24 22:58:51      點擊:
      金(jīn)輝警用器材專賣店分享消(xiāo)息: 近日,參加崗前培訓的上海市公安局新招聘輔警,收到了一本《上海公安輔警基本(běn)素質暨政(zhèng)治建設學習(xí)題要》。據了解,這本書涵蓋政治理論知識、輔警管理條例、製度規範、安全防護等內容,已成為輔警崗前培訓、專業培訓和層(céng)級晉升考試的必訓必考(kǎo)項目,同時也是(shì)上海市公安(ān)局深化輔警隊伍建設的一項重要舉措。
      近年來,上海市公安局高度(dù)重視輔警隊伍建設(shè),堅持以政治(zhì)引領為(wéi)核心,以(yǐ)強化激勵保障為抓手(shǒu),以(yǐ)嚴格(gé)監督管理為保障,持續提升輔警隊伍(wǔ)管理的製度化、規範化、法治化水平,著(zhe)力鍛造一支(zhī)符合(hé)上(shàng)海超大城市治理(lǐ)特點的高素質過硬輔警隊伍,先後有70餘名輔警因工作表現突出,受到(dào)公安(ān)部刑(xíng)偵局、監管局等上級(jí)部門的表揚肯定。
      政治引領激勵保障 催生隊伍生機活力
“堅決擁護中國共(gòng)產黨的絕對領導,矢誌獻身(shēn)崇高(gāo)的人民公安(ān)事業……”在長寧(níng)區愚園(yuán)路曆史名(míng)人牆前,入警誓言鏗鏘(qiāng)回響(xiǎng)。長寧分局江蘇路派出所充分挖掘運(yùn)用本地紅色資源,組織(zhī)新入職輔警前往紅色陣地重溫公安機關人民警察(chá)誓詞,探尋革命先輩足(zú)跡,近距離感悟紅色思想、傳承紅色基因。
      銘記來(lái)路,方知前(qián)途。上海公安機關(guān)始終把政治建警(jǐng)擺在突出位置,不斷強化輔警(jǐng)隊伍的忠誠教育,通過形(xíng)式多樣的學習教育活動(dòng),帶領輔警隊伍接受(shòu)紅色精神洗禮,持續夯實高舉旗幟(zhì)、聽黨指揮(huī)、忠誠(chéng)使命的思想根基。全市各級公(gōng)安(ān)機關因地製宜打造公安輔警(jǐng)思政講堂,開設主題思政講(jiǎng)座和讀書沙龍活動,邀請黨史專家、高校教授和(hé)公安英模等為輔警授課開講。
      同時,上海公安(ān)機關強化對輔警隊伍的激勵保障,自2011年開(kāi)始,每3年舉辦1次“上海公安十(shí)佳輔警”評選(xuǎn)活動,成為上海公安輔警表(biǎo)彰獎勵的最高榮譽(yù),引領激勵廣大輔警(jǐng)立足本(běn)職建功立業(yè)。結合公(gōng)安中心工作,依托輔警表(biǎo)彰獎勵機製、典型宣傳與表(biǎo)彰獎勵一(yī)體化運作模式,眾多輔(fǔ)警先進由幕後走向前台,隊伍“比學(xué)趕超”氛圍愈加(jiā)濃厚。自2023年(nián)至(zhì)今,全市已先後有(yǒu)415名輔警獲市公(gōng)安局(jú)記功、6220名輔(fǔ)警獲單位嘉獎。
      嚴格監督強化管理 促進隊伍健康發展
今年5月,勤務輔警丁佳慰被虹口交警聘任為助(zhù)理輔警(jǐng)主管。隨著近年來輔警隊伍的(de)不斷(duàn)壯大,虹口分局根據市公安局輔警管理職(zhí)務(wù)設(shè)置要求,通過(guò)擇優推選、競(jìng)聘上崗等方式,在交警支隊聘任5名助理輔警主管,實行“包幹到(dào)人”責任製,進一步(bù)完善輔警隊伍管理製度,一級抓一級,逐漸形成層層抓落實的從嚴管理體係。
      通過製定《上(shàng)海(hǎi)公安機關警務輔助人員監督(dū)檢(jiǎn)查規定(試行)》,上海市公安局固化形成“市局—配輔單(dān)位—用輔科所隊”三級輔警監督檢(jiǎn)查機製,對輔警履職規範、工作紀律等開展常(cháng)態化監督檢查;建立健全民警(jǐng)帶輔管理機製(zhì),為每一名輔警明確帶輔責任民警和分管領導,建立“警(jǐng)帶輔”傳、幫、帶、管責任清單,清單不僅涵蓋人員管理、業務帶教等規定動作,更將人才培養、崗位交流、黨團建設等內容(róng)納入其中,促進隊伍健康發展。
      在教育培訓方麵,上海(hǎi)公安機關以實戰為導向(xiàng),做實“兩級管理、三級組訓”工作機(jī)製,深化輔警分層分類專業培訓,通過集中培訓、崗位練兵、考試抽查等(děng)多種形式,組織開展輔警崗前培訓、專業培訓(xùn)、層級晉升考試,不斷提高輔警履職能力和業務水平。2023年,全局共(gòng)有2.6萬餘人(rén)次輔警參(cān)加(jiā)各級各類練兵培訓。
      在廉政(zhèng)建設方麵,上海公安機關將(jiāng)公安隊伍(wǔ)風(fēng)險隱患預警機製延伸(shēn)至廣大輔(fǔ)警,對輔警隊伍中存在(zài)的各類風險(xiǎn)隱患進行全麵排查、科(kē)學評估,實(shí)行“月評估、季(jì)分(fèn)析”機製,並落實關心(xīn)幫教措施(shī),積極營造風清氣正的工作氛圍(wéi);通過召(zhào)開家屬座談會、上門家訪、建立家屬聯絡群、發放家屬告知書等方式,探索搭建輔(fǔ)警“八小(xiǎo)時外”共管模式,為輔警“八(bā)小時外”監督管理擰緊安全閥。
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