江蘇蘇州公安輔警（jǐng）協警管理工作規範出台
榴莲视频黄色APP下载警用器材專賣（mài）店分享消息：近年來，江蘇省蘇州市公安機關一直在探索用好、管好輔警（jǐng）隊伍。一係列全（quán）國率先的創（chuàng）新舉措，讓蘇州走（zǒu）出了一條警務輔助人員規範管（guǎn）理的新路子，也（yě）讓（ràng）輔警成為當地市民拍手稱讚的“平凡英雄”。“我們（men）緊緊圍繞中央全麵深化公（gōng）安改革（gé）意見方案，全麵推進精細化（huà）隊伍管理體係建設，以開展（zhǎn）輔警（jǐng）分層分（fèn）類管理為突破，紮實有（yǒu）序地推進輔警管理改（gǎi）革。”蘇州市副市（shì）長、公安局局長李京生說。
在蘇（sū）州，從（cóng）大街小（xiǎo）巷到十字路口，從交通疏導到治安巡邏，輔（fǔ）警的（de）身影無處不在，在協助民警打擊犯罪和（hé）維護社會治安穩定做出（chū）重要貢獻的同時，也曾麵臨著尷尬。之前，因為（wéi）沒有明確的法（fǎ）律規範，“什麽該做”、“什麽能做（zuò）”、“什麽不能做”並不明確。
為破解輔警（jǐng）的使用和管理難（nán）題，蘇州市公安局先行先（xiān）試，規範輔警管理。2012年7月1日，《蘇（sū）州市警務（wù）輔助人員管理辦法》正式實施。
該辦法明確了輔警的法律地位，規範了概念和構成以及各項（xiàng）管理要求，為依法管理、依（yī）法使用輔警提供了法律依據。隨後，《警務輔助（zhù）人員（yuán）管理實施細則》《警務輔助人員層級晉升辦法》等8項輔警管（guǎn）理辦（bàn）法的配套規章陸續頒布，細化完善了輔警日常管理、表彰獎勵、服裝（zhuāng）和證件配備等製（zhì）度，讓輔警管理更加科學、更加完善。
蘇州市輔警培訓體係也由此建立（lì）。市公（gōng）安局組織專業（yè）人員開展輔警教育培訓體係課題研究，編撰教育培訓體係大綱，編寫出版了《公安警（jǐng）務輔助人員實戰技能（néng）訓練及應用教（jiāo）程》。從（cóng）全員培訓（xùn）到骨幹培訓（xùn），從常規輪訓到（dào）專題特訓，蘇州輔警在初任、晉升以及日常工作之餘都能得到實戰培訓。全（quán）市年均舉（jǔ）辦各類（lèi）輔警培訓班117場次、培訓18760人次，建成市縣兩級輔警培訓基地9個，並定期舉辦輔警教（jiāo）學研討會。
“我今年49歲了（le），現在是一級輔督。我已（yǐ）經在公安機關幹了（le）29年。”姑蘇分局胥江派出所（suǒ）輔警金玉飛是蘇州輔警（jǐng）隊伍中的老（lǎo）同誌（zhì），見證了輔警管理規範化的過程。
“輔警（jǐng）立法（fǎ）”之後，蘇州市公安局根據自身實際，以被列為公安部深化改革試點單（dān）位為契機，逐步探索建立輔警分層分類管理模式。
“根據輔警（jǐng）在公安機關的服務年限，分設實習（xí）輔（fǔ）警、輔員、輔司、輔督四類共十（shí）級，對應不同檔次的（de）工資薪酬，建立起（qǐ）輔（fǔ）警晉（jìn）升通道。”蘇州市公安局輔（fǔ）助人員管理處處長錢飛說。
根據輔（fǔ）警崗位職責，蘇州市公安局將輔警分為技術、文員、執（zhí）勤和特勤四大（dà）類，並按照上述分類，對現有輔警重新進行定崗、定責、定編。對業務（wù）要求（qiú）較高的（de）技術類崗位按一定的資格條（tiáo）件，進行重新考（kǎo）核招錄，不符合要求的人員被分流至（zhì）其他崗位。
在分層分類的（de）基礎上，建立起輔警人才評選機製，累計選拔輔警（jǐng）崗位標兵422名，崗（gǎng）位能手775名，入選輔警與個人層級晉升（shēng）、表彰獎勵、入黨任（rèn）用（yòng）等掛鉤。
“接下來，我們爭取在（zài）特別優秀輔警入警通道的（de）改革中（zhōng）先行先（xiān）試，吸引更多（duō）高素（sù）質專業人才投身到輔警隊伍中來。”蘇州市公安局政治部主任劉鳳珠說。
不同層麵的發展通道，為輔警描繪出觸手可及的職業（yè）發展藍圖，悄然改變（biàn）了輔警職業在市民眼中的地位。在近年裏的一次輔警招聘中，315個工作崗位吸引了2583名（míng）符（fú）合條件（jiàn）的人員應聘，個（gè）別（bié）熱點崗位的考錄比達（dá）到63.9：1。
不久前，經過事跡梳理、網絡投票等多個評（píng）選環節，來自不同（tóng）崗位的10名（míng）輔警脫穎而出，被評為“蘇（sū）州最美輔警”。作為全市4.2萬名輔（fǔ）警的優秀代（dài）表，他們被（bèi）市民親切地稱為“平（píng）凡英雄（xióng）”。
在日常工作中，蘇州市公安局對工作表現突出，在協破重大（dà）案件中發揮突出作用、在重大安保（bǎo）任務中（zhōng）表現突（tū）出的（de）輔警進行實時“火線”獎勵，提高表彰獎勵的及時性；每年評選優（yōu）秀輔警、“年度百佳輔警”以及崗位標兵、崗位能手，進行集中表彰，並組織特（tè）別優秀的輔警開展療養活動。2016年（nián），共有4055人次受到了表彰，也有536人次因違規違紀（jì）受到（dào）處罰。
各項從優待輔舉措的紛紛落地（dì），激發了輔警在崗成（chéng）才、在崗立功的（de）積極（jí）性。2016年，全市輔警協破各類案件2.6萬餘起，挽（wǎn）回（huí）經濟損（sǔn）失1948萬元，收到表揚信件（jiàn）、錦旗1800餘件。
在蘇（sū）州，從（cóng）大街小（xiǎo）巷到十字路口，從交通疏導到治安巡邏，輔（fǔ）警的（de）身影無處不在，在協助民警打擊犯罪和（hé）維護社會治安穩定做出（chū）重要貢獻的同時，也曾麵臨著尷尬。之前，因為（wéi）沒有明確的法（fǎ）律規範，“什麽該做”、“什麽能做（zuò）”、“什麽不能做”並不明確。
為破解輔警（jǐng）的使用和管理難（nán）題，蘇州市公安局先行先（xiān）試，規範輔警管理。2012年7月1日，《蘇（sū）州市警務（wù）輔助人員管理辦法》正式實施。
該辦法明確了輔警的法律地位，規範了概念和構成以及各項（xiàng）管理要求，為依法管理、依（yī）法使用輔警提供了法律依據。隨後，《警務輔助（zhù）人員（yuán）管理實施細則》《警務輔助人員層級晉升辦法》等8項輔警管（guǎn）理辦（bàn）法的配套規章陸續頒布，細化完善了輔警日常管理、表彰獎勵、服裝（zhuāng）和證件配備等製（zhì）度，讓輔警管理更加科學、更加完善。
蘇州市輔警培訓體係也由此建立（lì）。市公（gōng）安局組織專業（yè）人員開展輔警教育培訓體係課題研究，編撰教育培訓體係大綱，編寫出版了《公安警（jǐng）務輔助人員實戰技能（néng）訓練及應用教（jiāo）程》。從（cóng）全員培訓（xùn）到骨幹培訓（xùn），從常規輪訓到（dào）專題特訓，蘇州輔警在初任、晉升以及日常工作之餘都能得到實戰培訓。全（quán）市年均舉（jǔ）辦各類（lèi）輔警培訓班117場次、培訓18760人次，建成市縣兩級輔警培訓基地9個，並定期舉辦輔警教（jiāo）學研討會。
“我今年49歲了（le），現在是一級輔督。我已（yǐ）經在公安機關幹了（le）29年。”姑蘇分局胥江派出所（suǒ）輔警金玉飛是蘇州輔警（jǐng）隊伍中的老（lǎo）同誌（zhì），見證了輔警管理規範化的過程。
“輔警（jǐng）立法（fǎ）”之後，蘇州市公安局根據自身實際，以被列為公安部深化改革試點單（dān）位為契機，逐步探索建立輔警分層分類管理模式。
“根據輔警（jǐng）在公安機關的服務年限，分設實習（xí）輔（fǔ）警、輔員、輔司、輔督四類共十（shí）級，對應不同檔次的（de）工資薪酬，建立起（qǐ）輔（fǔ）警晉（jìn）升通道。”蘇州市公安局輔（fǔ）助人員管理處處長錢飛說。
根據輔（fǔ）警崗位職責，蘇州市公安局將輔警分為技術、文員、執（zhí）勤和特勤四大（dà）類，並按照上述分類，對現有輔警重新進行定崗、定責、定編。對業務（wù）要求（qiú）較高的（de）技術類崗位按一定的資格條（tiáo）件，進行重新考（kǎo）核招錄，不符合要求的人員被分流至（zhì）其他崗位。
在分層分類的（de）基礎上，建立起輔警人才評選機製，累計選拔輔警（jǐng）崗位標兵422名，崗（gǎng）位能手775名，入選輔警與個人層級晉升（shēng）、表彰獎勵、入黨任（rèn）用（yòng）等掛鉤。
“接下來，我們爭取在（zài）特別優秀輔警入警通道的（de）改革中（zhōng）先行先（xiān）試，吸引更多（duō）高素（sù）質專業人才投身到輔警隊伍中來。”蘇州市公安局政治部主任劉鳳珠說。
不同層麵的發展通道，為輔警描繪出觸手可及的職業（yè）發展藍圖，悄然改變（biàn）了輔警職業在市民眼中的地位。在近年裏的一次輔警招聘中，315個工作崗位吸引了2583名（míng）符（fú）合條件（jiàn）的人員應聘，個（gè）別（bié）熱點崗位的考錄比達（dá）到63.9：1。
不久前，經過事跡梳理、網絡投票等多個評（píng）選環節，來自不同（tóng）崗位的10名（míng）輔警脫穎而出，被評為“蘇（sū）州最美輔警”。作為全市4.2萬名輔（fǔ）警的優秀代（dài）表，他們被（bèi）市民親切地稱為“平（píng）凡英雄（xióng）”。
在日常工作中，蘇州市公安局對工作表現突出，在協破重大（dà）案件中發揮突出作用、在重大安保（bǎo）任務中（zhōng）表現突（tū）出的（de）輔警進行實時“火線”獎勵，提高表彰獎勵的及時性；每年評選優（yōu）秀輔警、“年度百佳輔警”以及崗位標兵、崗位能手，進行集中表彰，並組織特（tè）別優秀的輔警開展療養活動。2016年（nián），共有4055人次受到了表彰，也有536人次因違規違紀（jì）受到（dào）處罰。
依托“輔警信息管理係統”、“輔警績效考核係統”、“輔警獎勵問責係（xì）統”等信息化手段，構建考核模式，設立的“公共指標”和“自定義指標”，覆（fù）蓋（gài）27個警務輔助崗位。與考核相輔相成，在薪酬體係建設中，明確了基本工資標準（zhǔn）、相關補貼標準、年度加（jiā）班績效考核標準和（hé）薪酬增長機製；同時，依托地方黨委政府支持，在調高基礎（chǔ）工資，形成逐年遞增（zēng）工資增（zēng）長機製的基礎上，增發輔（fǔ）警年休假補貼（tiē）、公務（wù）交通補貼（tiē）等，並參照民警（jǐng）標準每年組織輔警體檢。
各項從優待輔舉措的紛紛落地（dì），激發了輔警在崗成（chéng）才、在崗立功的（de）積極（jí）性。2016年，全市輔警協破各類案件2.6萬餘起，挽（wǎn）回（huí）經濟損（sǔn）失1948萬元，收到表揚信件（jiàn）、錦旗1800餘件。
榴莲视频黄色APP下载警用器材專賣店業務經理認為，近年來各地不（bú）斷優化輔警工（gōng）作製度和待遇，在人員招聘和需求（qiú）上更加嚴格，很明顯各地公（gōng）安（ān）的做法就是要去除輔警隊伍中的雜質，優化輔警隊伍，更好的輔助（zhù）和服務公安隊伍的發展群（qún）眾工作。
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